Liderar personas es una habilidad que no todos los ejecutivos dominan, pero que es esencial para el éxito pues implica conducir a la gente hacia las metas propuestas. Es por ello que los autores han dedicado su labor como consultores a crear herramientas para que todo gerente se convierta en un verdadero líder en su organización y consiga crear un entorno donde primen el entusiasmo, el trabajo en equipo, la confianza y la autonomía de cada persona.
“Controlar a las personas impide que ocurran las grandes cosas. He descubierto que aplicar los principios de este libro requiere de tiempo, paciencia e imaginación, pero el resultado siempre ha sido gratificante y ha valido la pena.”
Jesper Brodin, Director Global de Oferta y Suministro, IKEA
Fue consultor de empresas, escuelas médicas y hospitales desde 1969 hasta 1992. Fue socio de la firma consultora Block Petrella Weisbord durante veinte años y es miembro de la World Academy of Productivity Science. Productive Workplaces (2012), ya en su tercera edición, es considerado un clásico. También es autor de Organizational Diagnosis (1978) y Discovering Common Ground (1992).
Leer másPhD, es asesora de empresas, agencias gubernamentales y comunidades en todo el mundo y dicta talleres de capacitación en planeación estratégica y liderazgo. Su investigación sobre la relación entre razonamiento moral y educación legal fue presentada en el Minnesota Law Review. También es coautora (con Yvonne Agazarian) de un tratado definitivo sobre la teoría de los sistemas de pequeños grupos.
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